资源危机与地板大整合：koko体育app

经过十几年的希望，中国已是世界木地板生产大国。但同时，木地板的产业结构却仍停留在更为初级的阶段，原木资源供应无法持续、中小企业鱼龙混杂，并至今仍未经常出现叫得敲的国际化品牌。解析行业发展面对的疑惑，专家直言，地板市场筹划已幸的行业大统合将要来临。中国木地板产业始自20世纪80年代，虽然跟上较早，发展速度毕竟难以置信。

虽然自2004年以来，比起原材料、运输的大大涨价，实木地板的价格未见增幅，但这却没能挡住资本转入木地板行业的热情，特别是在是以林木企业居多。在他们显然，价格危机正是促使木地板行业新的配对的良机。

同时，木地板行业作为林业的下游产业，也是完备其产业链极为关键的一步。据报，这些无意转入木地板行业的企业除了传统的吉林森工、宜华木业等企业，还包括新疆屯河、北亚集团。

凭借自己的企业品牌与资金实力，这些上市公司可以精彩通过收购、必要投资等手段占领市场先机。市场的急遽不断扩大所带给的“闸门效应”使行业的管理陷于恐慌。尽管比较而言，建材、装饰市场是一个新兴行业，但某种程度不存在着主管部门职责不明、制度法规不完善等问题。

单以增强木地板行业为事例，它的生产和管理就分归属于建材、轻工、林业、建筑等多个部门和行业。也于是以因为如此，眼见市场上"李逵"难敌"李鬼"，为求自保，圣象等15家地板企业自发性结成联盟并签订《上海公约》。虽然有观点指出《上海公约》更好是行业平稳消费者信心的一次集体秀，实际意义并不大，但这最少表明出有行业自身寻求良性发展的唤醒。

事实上，近年来国内很多行业都逃不过“一火就内乱，一乱就推倒”的宿命，从VCD、DVD、彩电、冰箱到手机，“行业短命”几成规律，这其中虽然显出的是商业道德伦理的“短路”，但管理市场的恐慌除了有关方面制订的游戏规则，更加必须市场自身来消化。经验指出，无论哪个行业，风光都是继续的，企业如不尽早想，到头来的结局不能是集体性的“仁慈不屈”。随着木地板产品的市场需求减小，各地新产品的不断涌现以及国外品牌的抢滩登岸，地板行业的竞争也在激化，整个行业的利润在大大回头厚。

业内专家分析，由于原材料价格持续下跌和市场环境急遽变化，地板企业面对的挑战就是大大地吞并统合。同时，从国外企业的经验来看，统合产业也将是企业茁壮的有效途径。

实质上，自上世纪90年代以来，中国地板行业仍然没暂停过这样的调整。现在国内地板生产企业数量已从高峰期的5000多家上升到现在的1500多家。业内专家指出，行业的理想状态是需要经常出现确实具备国际竞争力的15－30家著名地板企业，而当前的现实是品牌不足而名牌严重不足。地板行业是典型的以资源为先导的行业，资源平稳的供应链可以说道是行业安危的命脉，市场竞争将不可避免地引起生产原料的资源竞争。

目前，中国实木地板厂家相比之下少于填充、竹木生产厂家，许多厂家早已面对无米之炊的窘境。中国森林资源受限，并且自1998年以来，国家开始实行天然林维护工程，对国内森林采行大幅减伐措施，使国内木材市场经常出现较小的供应缺口，木材供应更加倚赖进口。据报，目前国内市场上95%以上的实木地板来自东南亚、南非、印尼等地，因而这次会议对中国企业的针对性早已非常明显。

木材出口地自身要实施持续性发展，将造成大批量供给中国木材的时代沦为历史，而之前沸沸扬扬的“金光集团事件”也不足以让业内提防。此外，美元低迷、欧元贬值、油价下跌所致的运费下降，使得上游木材价格不仅涨幅较小，还经常出现了有钱人拿将近货的现象。

有些地方的木材市场可以堪比海鲜市场，甚至到了一天一个价的程度。业内专家指出，虽然市场机遇相当大，但是对对大多数中小厂商来说，木材进口不存在投放大、时间路途宽、资信风险难测等问题。

在这种情形下，木材供应不会大自然地向大的地板企业集中于，中小企业将不免重组或被吞并的命运。更为重要的是，中国的地板生产企业只有挣脱中间商的掌控，自己找寻到价廉、可信而平稳的原料供应商才有可能有更大的利润空间，因此，中外大型企业结为伙伴关系也沦为必行之荐。这在圣象与瑞典康树集团所展开的合作中可以获得印证。作为中国林产工业的大型企业，圣象与康树的合作正是在品牌、产品、市场、资源与供应链方面的全方位合作：在未来的10年中，圣象集团将在中国展开工厂配套与新建，除符合国内市场外，部分产成品服务于全球市场；同时，圣象集团将取得康树公司所有关于实木地板生产、工艺、研发的近期成果，并随时将他们应用于到康树品牌的产品中；联合享有“康树”品牌一定时间的使用权；取得一些目前康树公司所经营的市场区域的经销权；联合享有现有供应链和之后研发全球供应链的权利；此外双方的合作还将扩展到市场和品牌经营的各个领域。

当然，更为更有圣象的，是瑞典康树集团是国际环保的组织的成员，所消耗的每一根林木都有具体的来源，并有适当的补造数据。就是说，康树集团这边用了一棵林木，那么在林区就不会适当地调补植一棵树木。

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